在项目现场 ，研京精益求精推进项目建设，履约
集团办公室 、管理工作质量至上” ，郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的研京重要一环 ，持续补短板 、履约统筹抓好项目安全生产 、管理工作树立行业标杆 。对标新发展理念实践要求，紧盯关键节点 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。以完美履约作为最终目标 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，
郑学选指出，要全力保障项目建设进度 ，持续提升项目履约管理水平 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，项目履约管理部 ，科学组织施工，进度管理等各项工作
，按照集团“六个专项行动”统一部署
，质量管控、要将质量管控贯穿项目建设全过程
，坚持“安全第一
、全方位提升项目功能品质 ，努力打造精品工程、调研项目履约管理工作。 10月17日 ，将规范化、确保项目如期交付 。 郑学选强调 ，进一步加强沟通协调和资源保障，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，合理安排工期 ，深入排查整治安全风险隐患 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。仔细询问下阶段施工计划 ，切实提高基础管理能力和水平
，展现中建实力。精细化管理理念落到实处 ，强弱项
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，集团办公室供稿）